【姚琼】OKR实施落地指南 半小时，带你搞懂OKR
讲师简介：
姚琼，人力资源绩效专家，OKR培训咨询专家，前爱立信人力资源总监，姚琼工作室创始人。
著有《OKR使用手册》《OKR敏捷绩效管理你学的会》。姚琼曾研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法，指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等企业导入OKR。
讲座亮点：
OKR作为企业的目标管理工具，已经火了很久了。腾讯、百度、小米、滴滴等大的企业都在用。
OKR到底是什么？为什么这么火？怎么学到这套工具的精髓，切实提高效率？这场讲座用30分钟，带你搞懂。
1.这次请来了大企业排队邀请的OKR咨询专家。
本场讲座的主讲人姚琼老师，曾指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等中国创新企业的OKR落地实施，她专门研究适合中国企业的绩效管理方法。研究OKR，她是内行。
2.不讲理论，手把手带你落地OKR。
姚琼老师把OKR的落地分为四大步骤：撰写、对齐、共识、复盘，每个阶段怎么做？常见错误有哪些？姚琼带你回到问题发生的真实场景中一一示范，手把手教你解决。
3.不仅讲用法，而且讲OKR背后的思维方式。
OKR不仅是企业管理和创新的好工具，也能帮你管理个人生活，它背后是一套有助于高效执行和创新的逻辑。这次就带你看懂这套思维方式，在工作和生活场景中都用好。
OKR实施落地指南 (1).pdf
OKR实施落地指南 (2).pdf
OKR实施落地指南 (3).pdf
OKR实施落地指南 (4).pdf
OKR实施落地指南 (5).pdf
OKR实施落地指南.mp4
| 
